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黔西市2025年高标准农田建设项目全过程工程咨询及工程复核服务(二次)-中标候选人公示
信息来源: ******[查看]
|地区:贵州
|类型:结果公示
基本信息
信息类型:结果公示
区域:贵州
源发布时间:2025-12-08
招标单位:******[查看]
招标联系人:******[查看]
代理单位:******[查看]
代理联系人:******[查看]
中标单位:******[查看]
中标联系人:******[查看]
中标金额:******[查看]
*符合收录标准*
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定******农村局的黔西市2025年高标准农田建设项目全过程工程咨询及工程复核服务(二次)(入场登记号:E******25000)投资项目统一代码:2409-520522-04-05-******委员会出具的评标报告,现公示下列内容: 

 

第一中标候选人:******有限公司(******有限公司,******有限公司)
资质条件:具有水利工程施工监理甲级资质,具备有效的营业执照
评审得分:92.11
投标总报价()******
投标工期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) 王俊华
具备水利水电工程专业职称职称******28      


第二中标候选人:******有限公司(******有限公司,******有限公司)
资质条件:具有水利工程施工监理乙级资质,具备有效的营业执照
评审得分:88.08
投标总报价()******
投标工期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) 喻杰东
具备水利水电工程专业职称职称:黔特高******20091

第三中标候选人:******有限责任公司(******有限责任公司,******有限公司)
资质条件:具有水利工程施工监理甲级资质,具备有效的营业执照
评审得分:73.72
投标总报价()******
投标工期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作
项目负责人 (项目经理) 王锋涛
具备水利水电工程专业职称职称:黔高******20015

 

  

 

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2025128日至20251212日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向******农村局(行业监督部门名称)投诉。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

3)投诉事项的基本事实;

4)相关请求及主张;

5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。                             

 

 

评审情况

(一)初步评审

 

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限责任公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

6

******有限公司

7

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

 

 

(二)综合评分

 

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.2

4.1

4

4

3.3

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.2

3.8

4

4

3.3

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

3.1

4

4

4

3.3

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

3.1

4.2

4

4

3.3

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.3

4.2

4

4

3.3

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.9

4.1

4

4

3.2

7.项目管理服务方案(0分-5分)

3.2

4

4

3

3.3

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

3.1

3.9

4

3

3.3

9.工程复核方案(0分-10分)

6.4

8.4

8

4

6.6

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

2

2

2

2

2

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

62.8

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限责任公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

2.5

4

3

4

3.5

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.8

3

4

3.5

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.8

3.4

3.2

5

3.5

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.6

3.6

3

5

3.2

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.8

3

5

3.5

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.6

3.2

4

3.5

7.项目管理服务方案(0分-5分)

2.6

3.5

3.3

4

3.5

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.8

3.6

3.3

4

3.4

9.工程复核方案(0分-10分)

5.6

8.2

6.5

4

7.2

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

6

6

6

6

6

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

73.72

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

2.9

3.6

3

4

3.3

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.9

3.4

3

4

3.3

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.8

3.6

3

5

3.2

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.6

3.5

3

5

3.3

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.9

3.3

3

4

3.4

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.6

3

4

3.3

7.项目管理服务方案(0分-5分)

2.5

3.6

3

4

3.3

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.6

3.2

3

4

3.3

9.工程复核方案(0分-10分)

6.1

8.1

6.5

4

6.5

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

8

8

8

8

8

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

2

2

2

2

2

最终得分

73

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.9

4.3

4.6

4

4.1

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.8

4.2

4.6

4

4.1

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

3.9

4.3

4.6

5

4.1

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

4.2

4.4

4.6

4

4.1

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.7

4.3

4.6

5

4.2

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.9

4.6

4.6

4

4

7.项目管理服务方案(0分-5分)

3.6

4.5

4.6

5

4.1

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

3.8

4.4

4.6

5

4.2

9.工程复核方案(0分-10分)

7.5

9.3

9

5

8.3

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

16

16

16

16

16

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

92.11

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.1

3.8

3.5

4

3.4

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.1

3.9

3.5

4

3.4

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.8

3.9

3.5

4

3.3

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

3.1

4.2

3.5

4

3.3

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.2

4

3.5

4

3.4

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.9

4.1

3.5

4

3.3

7.项目管理服务方案(0分-5分)

3.3

3.8

3.5

3

3.5

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

3.1

3.8

3.5

4

3.5

9.工程复核方案(0分-10分)

6.5

8.3

7

4

7.2

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

6

6

6

6

6

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

66.03

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

2.8

4.6

3

5

4.3

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.7

4.5

3

5

4.3

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.6

4.5

3

5

4.3

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.8

4.8

3

5

4.3

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.7

4.6

3

5

4.3

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.8

4.3

3

5

4.2

7.项目管理服务方案(0分-5分)

2.8

4.3

3

5

4.2

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.8

4.5

3

5

4.1

9.工程复核方案(0分-10分)

6.1

9.2

6.5

4

8.5

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

16

16

16

16

16

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

88.08

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

 

1.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

2.6

3.5

3

4

3.4

2.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.6

3.7

3

4

3.4

3.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分)

2.6

3.5

3.2

5

3.5

4.质量控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.8

3.2

3

5

3.4

5.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.6

3.6

3

4

3.3

6.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

2.5

3.3

3

4

3.3

7.项目管理服务方案(0分-5分)

2.8

3.3

3.3

4

3.4

8.投资控制的工作任务、 方法和目标(0分-5分)

2.7

3.5

3

4

3.5

9.工程复核方案(0分-10分)

5.8

8

6.5

4

7.1

 

1.拟派往本项目管理人员(项目负责人和工程复核负责人除外)(0分-16分)

6

6

6

6

6

2.拟投入本项目管理 (PM)负责人资历(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.拟投入本项目工程复核负责人资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

73.16

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


 

 

(三)详细评审

 

 

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

******有限公司

9.99

42.12

40

82.12

92.11

******

1

******有限公司

10

38.08

40

78.08

88.08

******

2

******有限责任公司

9.88

33.84

30

63.84

73.72

******

3

******有限公司

9.98

33.18

30

63.18

73.16

******

4

******有限公司

9.98

33.02

30

63.02

73

******

5

******有限公司

9.99

35.04

21

56.04

66.03

******

6

******有限公司

9.98

35.82

17

52.82

62.8

******

7

******委员会采用综合评分法; ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

 

 

 

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

******农村局 

******街道东山路2号 

联系人:杨鸣  

2.代理机构信息

******有限公司 

 址:贵阳市观山湖区大唐东原财富广场6栋14层 

联系人:文小竹(黔招协〔2024〕00759)、陈东民、梁雪 

3.监督部门

******农村局

 址:贵州省毕节市威宁路7号

联系方式:0857-****** 

4.交易场所

称:毕节市公共资源交易中心

址:毕节市七星关区碧阳大道269号

联系方式:******

 


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